250 dirigeants des associations étudiantes réunis pour le SNBA

Le Pôle Léonard de Vinci a accueilli le Séminaire des Nouveaux Bureaux Associatifs (SNBA), rassemblant 250 dirigeants des 60 associations étudiantes. Cet événement, organisé par le service de la Vie Associative, marque le début des nouveaux mandats associatifs pour l'année 2024. Les directions des écoles ont inauguré le séminaire, soulignant l'importance de l'engagement associatif au sein du campus.

Un séminaire axé sur trois objectifs principaux

Pour cette édition 2024, le séminaire a mis l'accent sur trois grands axes :

Consolider la cohésion : encourager le travail d'équipe au sein des associations et promouvoir la collaboration inter-associative.

Promouvoir la transversalité : réunir les étudiants des différentes écoles (EMLV, ESILV, IIM) et campus autour de projets communs.

Renforcer la professionnalisation : Préparer les participants à assumer leurs futures responsabilités au sein des associations.

Des interventions et ateliers divers

Durant ces deux jours, les participants ont exploré divers aspects de la vie associative. Le service de la Vie Associative a présenté les processus internes ainsi que les droits et devoirs des associations. DeVinci Junior a animé une formation sur la gestion de projet, tandis qu'un intervenant a mené une session de sensibilisation et de prévention des addictions. Le service juridique du Pôle Léonard de Vinci a quant à lui abordé la prévention contre les dérives associatives.

Un moment fort du séminaire a été la pièce de théâtre "Le procès de King Kong" par la compagnie « Des Ponts à la Place des murs », offrant une réflexion percutante sur les violences et discriminations.

Témoignages des alumni

Les alumni ont partagé leurs expériences et offert divers conseils lors du Séminaire des Nouveaux Bureaux Associatifs. Leurs témoignages ont abordé plusieurs sujets essentiels, offrant des insights enrichissants pour les nouveaux dirigeants associatifs.

Expérience associative : des compétences durables

Les anciens membres soulignent l'importance des compétences acquises au sein des associations étudiantes. L'expérience associative a permis d'acquérir des compétences en gestion de projet et en leadership, utiles tout au long de leur carrière. L'esprit d'équipe et la résilience sont également des atouts majeurs développés grâce à leur engagement.

Les opérations les plus marquantes, telles que l'organisation de festivals culturels ou des campagnes de sensibilisation à grande échelle sur des sujets importants comme le développement durable, ont laissé des souvenirs impérissables. Ces événements ont non seulement rassemblé de nombreux participants mais ont également eu un impact significatif sur la communauté étudiante.

Facteurs de succès dans l'animation d'une association

La communication efficace, la motivation des membres et la capacité à innover sont les clés du succès pour animer une association. La transparence et l'écoute sont également jugées essentielles pour maintenir une dynamique positive et productive au sein de l'équipe.

Les alumni ont partagé comment ils ont transformé des échecs en opportunités d'amélioration continue. Par exemple, un échec logistique peut être converti en une leçon précieuse, renforçant ainsi la cohésion de l'équipe et la capacité à surmonter les obstacles.

D'autre part, la documentation des processus et la formation des nouveaux membres sont cruciales pour assurer une transition fluide d'une année à l'autre. Créer des moments de rencontre entre anciens et nouveaux permet de partager les bonnes pratiques et d'assurer la continuité des projets.

Pour bien démarrer l'année, il est conseillé de définir une vision claire et des objectifs précis dès le début. Construire rapidement un esprit d'équipe fort et ne pas hésiter à demander de l'aide aux anciens membres sont des stratégies efficaces pour assurer une bonne dynamique dès les premiers mois.

Les témoignages des alumni ont offert des perspectives précieuses pour les nouveaux dirigeants associatifs. En mettant en avant les compétences durables acquises, les opérations emblématiques, la gestion des difficultés, etc, ces interventions ont enrichi cette nouvelle édition du SNBA.